國內(nèi)泵閥企業(yè)目前主要的競爭力還是集中在國內(nèi)，國際市場上很難有中國泵閥市場的一席。隨著泵閥行業(yè)的興起和角色的互換，泵閥產(chǎn)業(yè)的競爭方向要有所變化，只有這樣才能跟得上國際水平。

    近幾年來，泵閥產(chǎn)業(yè)受到國內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，正處于迅猛地發(fā)展態(tài)勢，不少泵閥企業(yè)都在緊鑼密鼓的擴張企業(yè)規(guī)模。

    然而，由于國內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)長期進行價格大戰(zhàn)，致使泵閥行業(yè)長期徘徊在世界泵閥產(chǎn)業(yè)的中低位。因此，我國的泵閥產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競爭方式著手，改變我國泵閥產(chǎn)業(yè)的弱勢狀態(tài)。

   自二十世紀二十年代，泵閥產(chǎn)業(yè)開始進入中國以來，經(jīng)過了八十多年的發(fā)展，國產(chǎn)泵閥在性能、質(zhì)量、精度等方面有了很大的進步。再加上近幾年，泵閥產(chǎn)業(yè)受到國內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，正處于迅猛地發(fā)展態(tài)勢，不少泵閥企業(yè)都在緊鑼密鼓的擴張企業(yè)規(guī)模。

　然而，由于國內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)長期進行價格大戰(zhàn)，致使泵閥行業(yè)長期徘徊在世界泵閥產(chǎn)業(yè)的中低位。因此，我國的泵閥產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競爭方式著手，改變我國泵閥產(chǎn)業(yè)的弱勢狀態(tài)。

　國內(nèi)大中小的泵閥企業(yè)分布在全國各地，各地的泵閥產(chǎn)業(yè)之間由于產(chǎn)能與市場供需矛盾的原因，正在進行價格大戰(zhàn)，但是價格大戰(zhàn)使國內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)陷入了非常困難的境地，產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益顯得低下，企業(yè)的盈利水平持續(xù)下降，市場陷入一片混亂中。

　雖然我國擁有不計其數(shù)的泵閥制造企業(yè)，但是國內(nèi)的泵閥城行業(yè)的基座數(shù)量龐大，而在產(chǎn)業(yè)的高端部分非常的弱小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非?；?。因此，國內(nèi)的泵閥市場競爭應(yīng)該由局部的、不完善的競爭轉(zhuǎn)向國際的全方位的競爭，市場競爭將由生產(chǎn)能力的競爭轉(zhuǎn)向生產(chǎn)能力和流通能力的競爭。

　此外，泵閥產(chǎn)業(yè)還需由產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向品牌的競爭;由單純追求市場份額的競爭轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)能力的競爭;將由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值的高層次競爭;由對貨幣資本投資的競爭轉(zhuǎn)向?qū)θ肆Y本獲取的競爭。

　通過競爭方式的轉(zhuǎn)變，我國泵閥企業(yè)才能提高自身的檔次，擺脫低位惡性競價的弊端，才能促進我國的泵閥產(chǎn)業(yè)更上一層樓。